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【責任】
當自己在做任何事情時,

都必須清楚做這件事的目的何在,

才能夠避免做起事來力不從心,

很多時候並非員工能力不足,

而是未被賦予該有的期待與責任,

最後當結果以失敗收場,

究竟這敗戰的污名該由誰來扛?

身為主管,

不只要能識人、辯人,

還要知道該如何用人,

對員工來說,

公司所賦予口頭上不切實際的期待,

實際上一點意義也沒有,

一遇到現實的考驗,

馬上就兵敗如山倒,

原因很簡單,

他們並不知道自己究竟為何而戰,

當員工的工作與職稱不相符,

很難期待他們會透過「自我催眠」的方式,

說服自己花額外的時間與精力去做這些「額外」的事,

與其總是給予口頭上的承諾,

更重要的是究竟主管能夠給予什麼樣「實質」的尊重,

若是能夠名實相符,

則員工自然清楚未來的方向及目標,

也更能夠清楚自己所背負的是何種壓力,

若總是名不符實,

很容易讓人感到迷惘,

總覺得自己的努力究竟意義何在,

「又要馬兒肥,又要馬兒不吃草」並非不可能,

但若無法給予實質的期望與尊重,

則可能性將趨近於零,

有時並非是員工把事情給做小了,

而是因為主管從一開始就未給予較大的期待與承諾。

 

 

 


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    銓佑 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()